Habari

Usimamizi wa uzalishaji unawezaje kuboreshwa?Mahitaji na umuhimu wa usimamizi wa uzalishaji ni nini?

Na Ruiqifeng Aluminium atwww.alumini-artist.com

Ili kuongeza ushindani wa makampuni ya biashara, ni muhimu kudhibiti madhubutigharama za uzalishajina kuondoa aina zote za taka zisizo za lazima zinazozalishwa katika uzalishaji, yaani kufikia usimamizi wa tovuti usio na nguvu, ambao hatua zake kuu za kukabiliana nazo ni kama ifuatavyo.-1-                                                                                                                                                      

Imarisha udhibiti wa mpango wa uzalishaji na utambue usimamizi wa taswira

Mpango wa uzalishaji unapaswa kufanywa kwa kuona mbele, na mtengano wa lengo la mpango wa uzalishaji unapaswa kuwa maalum na wa kisayansi, kulingana na hali halisi ya uzalishaji, ili kupunguza idadi ya mabadiliko.vifaavigezo katika vitengo vya uzalishaji na kuboresha ufanisi wa matumizi ya vifaa.Kutumia usimamizi wa taswira katika shirika la tovuti ya uzalishaji ili kukuza utekelezaji bora wa mpango.Usimamizi unaoonekana ni matumizi ya picha angavu, rangi inayofaa kwa aina mbalimbali za mtazamo wa kuona wa habari ili kuandaa shughuli za uzalishaji kwenye tovuti, kuboresha uzalishaji wa kazi, ni msingi wa ishara za kuona kama njia za msingi, zaidi iwezekanavyo, ili kuonyesha. mahitaji na nia ya wasimamizi kwa kila mtu, ili kukuza usimamizi huru, kujidhibiti.Meneja anapaswa kujulisha kila mtayarishaji mpango wa uzalishaji, hali ya utaratibu, hali ya uzalishaji wa kila siku, na hali isiyo ya kawaida katika mfumo wa ubao wa ishara, ili kila mtu aweze kushiriki katika usimamizi.Andika bodi ya uzalishaji mahali panapofaa pa mstari wa uzalishaji kwa kila kipindi cha muda, na utumie kiongozi wa timu ya kila siku ya fomu ya uzalishaji kujaza agizo la pembejeo na matokeo ili kuongoza uzalishaji wa kila idara.

-2-                                                                                                                                                                          

Kufanya uchambuzi wa ufanisi wa kazi ya shughuli.                                                                                                                                                          

Kuimarisha juhudi za mafunzo ya wafanyakazi na kusawazisha utendakazi wa wafanyakazi

Kazi isiyofaa sio tu inaongeza nguvu ya kazi ya waendeshaji, lakini pia inapunguza ufanisi wa kazi na inaweza kusababisha ajali za usalama kwa urahisi.Mchanganuo wa ergonomics wa shughuli ni kuoza tabia ya utendakazi wa wafanyikazi, kuondoa vitendo visivyo na maana na visivyo vya lazima katika mchakato wa operesheni, kujua kiwango cha operesheni, na kutoa mafunzo kwa wafanyikazi kulingana na kiwango hiki.Kwa kusawazisha tabia ya utendakazi wa wafanyikazi, ufanisi wa wafanyikazi unaweza kuboreshwa, gharama za wafanyikazi zinaweza kupunguzwa, na kiwango cha utumiaji wa vifaa kinaweza kuboreshwa, na ufanisi wa kiuchumi wa biashara unaweza kuboreshwa.

-3-                                                                                                                                                  

Kuimarisha usimamizi wa kuweka na kuboresha ufanisi wa uendeshaji

Usimamizi wa uwekaji ni mbinu ya usimamizi wa kisayansi ya kuchambua na kusoma kisayansi uhusiano kati ya watu, vitu na mahali kwenye tovuti ya uzalishaji, ili waweze kufikia mchanganyiko bora zaidi, ambao huchukua uwekaji wa kisayansi wa vitu mahali kama msingi, inachukua ukamilifu. mfumo wa habari kama chombo cha habari, na huchukua mchanganyiko unaofaa wa watu na vitu kama madhumuni.Kwa kuandaa na kupanga upya tovuti ya uzalishaji, tunaondoa vitu visivyohitajika kutoka kwa uzalishaji na kuweka vitu vinavyohitajika katika nafasi maalum, ili waweze kupatikana, na kimsingi kuondokana na upotevu wa utunzaji na vitendo visivyofaa.Hasa, kulingana na madhumuni ya shughuli za uzalishaji, kwa kuzingatia ufanisi, ubora na vikwazo vingine vya shughuli za uzalishaji na mahitaji maalum ya vitu wenyewe, tunagawanya mahali pazuri pa kuweka vitu, kuamua hali ya kuweka vitu mahali. , na kutumika kama chombo cha habari cha mawasiliano kati ya watu na vitu vya shirika kuu la shughuli za uzalishaji, ili kuwezesha mchanganyiko wa watu na vitu na kutekeleza shughuli za uzalishaji kwa ufanisi.Usimamizi wa uwekaji lazima kwanza usuluhishe shida ya mchanganyiko mzuri wa watu na vitu, ambayo inahitaji uchambuzi wa hali ya mchanganyiko wa watu na vitu.Matokeo ya usimamizi wa uwekaji ni kufanya mpangilio wa kisayansi na unaofaa wa uwekaji wa tovuti mbalimbali, na hatimaye kukamilisha uundaji wa ramani ya uwekaji na usanifu wa chombo cha habari.

-4-                                                                                                                                                                

Kuimarishaudhibiti wa ubora wa mchakato wa uzalishaji, na Punguza kiwango cha bidhaa zisizo sawa

Usimamizi wa tovuti lazima udhibiti kikamilifu ubora wa kazi inayoendelea ili kuhakikisha kiwango cha kuridhisha cha kufuzu kwa bidhaa.Bidhaa zisizolingana hupoteza rasilimali watu na nyenzo za thamani, lakini haziwezi kuuzwa sokoni.Zaidi ya hayo, inagharimu nguvu kazi na nyenzo kushughulikia bidhaa zisizolingana.Udhibiti wa ubora ni kazi muhimu ya usimamizi wa tovuti.Kwanza kabisa, tunapaswa kuoza fahirisi ya ubora wa bidhaa kwa njia inayofaa, kufafanua dhima ya ubora wa kila mchakato wa uzalishaji, na kuhakikisha ubora wa bidhaa za bidhaa zilizokamilishwa kupitia kukamilika kwa kila faharisi ya ubora wa mchakato.Sisitiza kwamba ubora unatolewa badala ya kukaguliwa, na ubora wa mwisho unahakikishwa na usimamizi wa ubora wa mchakato.Pili, ili kuimarisha udhibiti wa ubora wa mchakato mzima wa uzalishaji, kila mchakato unahitaji kuwa hakuna bidhaa zenye kasoro zinazotengenezwa na hazitiririki katika michakato ya baadaye.Tena, kwa udhibiti wa ubora wa hali zisizotarajiwa, tambua sababu kwa wakati unaofaa, uondoe bidhaa zisizo sawa katika bud.Mwishowe, kukuza ufahamu wa ubora wa kila mfanyakazi, ili kuhakikisha ugunduzi wa shida za ubora kwa wakati, na kuwaelimisha wafanyikazi wa uwanja kila wakati juu ya ubora, ili watie umuhimu mkubwa kwa ubora akilini, na katika usimamizi waweze kutawala njia za usimamizi wa ubora ipasavyo. kazi zao, na kuwa na kiwango cha juu cha uendeshaji wa kiufundi.

-5-                                                                                                                                                

Kuanzisha mfumo wa malipo ya utendaji na adhabu na malipo.                                                                                                                                                                                          

Kuboresha motisha ya wafanyikazi

Katika usimamizi wa uwanja, msimamizi wa mstari wa kwanza ana jukumu muhimu la usimamizi wa kimsingi, motisha, maoni ya utendaji na mafunzo.Fanya kazi nzuri ya tathmini ya utendaji wa mfanyakazi na maoni, fanya shughuli za moyo kwa moyo kwa wakati na wafanyikazi walio na utendaji mbaya, uwasaidie kuboresha hatua zao za utendakazi, tathmini ya utendaji, kukamilika kwa malengo ya kazi na majukumu kama vigezo vya tathmini, tathmini ya kawaida, utekelezaji wa tabia na michakato ya kila siku kama vigezo vya tathmini, hutumiwa kama msingi wa tuzo za utendaji na adhabu na malipo.Maslahi ya wafanyikazi wa biashara yanaunganishwa na matokeo ya malengo ya biashara, kuboresha motisha na ufanisi wa wafanyikazi, kufikia ushirikiano mzuri na mwingiliano mzuri kati ya semina tofauti, basi tu ufanisi wa uzalishaji unaweza kutumika kwa kiwango bora.

Uliza mshauri wa burenaomba nukuu ya haraka!(www.alumini-artist.com)